皇马2023/24赛季的收入（不包括球员转会费）达到10.73亿欧元，较上年增长27%。
皇家马德里 2023/24 财年的利润为 1600 万欧元。
俱乐部的财务状况依然良好，净资产为5.74亿欧元。
皇马董事会于7月23日召开会议，审查了2023-2024财年的年度财务报表。
球场上，足球队在2014-2024赛季第六次夺得欧冠冠军，同时还夺得西甲联赛冠军和西班牙超级杯冠军；篮球队夺得联赛冠军、国王杯冠军和西班牙超级杯冠军，并闯入欧冠决赛。
这些都导致了收入的增加，但也带来了成本的增加，特别是与运动队的奖金相关的成本。
2023/24 财年的营业收入（固定资产处置前）总计 10.73 亿欧元，与 2022/23 财年相比增加 2.3 亿欧元（27%）。在此期间，尽管体育场尚未全面投入使用，但俱乐部的固定资产处置前营业收入已突破 10 亿欧元大关。对于任何足球俱乐部来说，这都是前所未有的数字。
所有业务线均实现增长，但广播权收入除外，2023/24 赛季西甲联赛的广播权收入低于 2022/23 赛季。营销和体育场馆收入的增长尤其显著。
从商业角度来看，俱乐部在 2023/24 财年大幅加强了商品和赞助活动。在这方面，与惠普签署的新协议作为球队的衣袖赞助商是一个重要因素。
至于体育场，尽管与翻新相关的商业元素尚未完全完成，但体育场容量和商业运营在年内已逐步增加。这使得新业务领域能够在财务周期后期推出，特别是举办大型活动和提供新的优质体验，包括新的 VIP 体验。
尽管体育场要到 2024/25 财年才能全面投入运营西甲联赛冠军奖金，但这一切都导致体育场相关收入大幅增加。最后，在赢得欧洲冠军联赛（去年是半决赛）后，国际比赛收入有所增加。
2023/24 赛季该比例的值为 47%，尽管受到体育锦标赛的影响，但仍比上一年（54%）高出 7 个百分点：如果不考虑这些影响，2023/24 赛季该比例的值将为 44.5%，这是俱乐部多年来达到的最低值。
2023/24 赛季的比例值低于 50%，这被认为是卓越的门槛，远低于欧洲俱乐部协会建议的 70% 的最高水平。
通过持续增加收入和控制支出，即使在受到COVID-19疫情影响的时期，该俱乐部在过去20年中也一直将这一比例保持在欧洲俱乐部协会建议的水平以下。
考虑到与上述收入增长和运营活动相关的运营费用增加以及因体育成就而导致的人员成本增加，收入增加导致处置前息税前利润达到 1.44 亿欧元。这一数字比上一年（8400 万欧元）高出 71%，相当于收入的 13%，比上一年（10%）提高了 3 个百分点。这反映了俱乐部在本财年实现的收入和运营效率的显著提高。
包括 2023/24 赛季的球员转会结果（1300 万欧元，扣除估值调整），我们获得的 为 1.56 亿欧元。这一数值与 2022/23 财年（1.58 亿欧元）相似，其中包括总计 7300 万欧元的球员转会结果，比当前期间高出约 6000 万欧元。
俱乐部的运营效率，以及在采取管理措施克服各种挑战方面的响应能力，反映在俱乐部 2019/20 至 2023/24 赛季期间的平均年收入为 1.75 亿欧元，尽管受到冠状病毒大流行和体育场翻新项目的影响。税后利润来自考虑到折旧成本、财务结果和企业所得税后。
俱乐部在 2023/24 财年结束时的税后利润为 1600 万欧元，比上一年（1200 万欧元）高出 32%。因此，自本世纪初以来，俱乐部一直保持着逐年盈利的轨迹。所有这些都发生在欧洲大多数主要俱乐部普遍亏损的背景下，这些亏损从 2019/20 财年到 2022/23 财年一直累积，许多俱乐部在 2023/24 财年仍处于亏损状态。
得益于所获得的利润，俱乐部的净资产价值逐年增加，截至 2024 年 6 月 30 日，总价值为 5.74 亿欧元。
不包括体育场改造项目，截至2024年6月30日的债务权益比率为0.0，体现绝对偿付能力和财务自主权。
不包括体育场翻新项目贷款西甲联赛冠军奖金西甲联赛冠军奖金，截至 2024 年 6 月 30 日的现金余额为 8200 万欧元，而截至 2023 年 6 月 30 日的现金余额为 1.28 亿欧元。
经营活动产生的现金流与支付需求（如对球员收购和设施（不包括翻新项目）的投资）以及财务支出相平衡。现金水平较低是由于偿还 ICO 贷款（3800 万欧元）和偿还体育场翻新贷款本金（1500 万欧元）。
除了8200万欧元的现金余额外，截至2024年6月30日，俱乐部还有3.95亿欧元未动用的信贷额度。这些财务资源足以让俱乐部履行其预期的付款义务。
截至 2024 年 6 月 30 日，俱乐部的净债务（不包括体育场翻新项目）为 800 万欧元。
2023/24 财年，由于投资（不包括翻新项目，2.67 亿欧元），负债增加了 5500 万欧元。值得注意的投资包括约 2.39 亿欧元的球员投资和在 Paseo de la 开始建设停车场，总计 1600 万欧元。
回顾净债务的历史演变，可以清楚地看出，自 2009 年 6 月以来，俱乐部一直在努力减少债务。2020 年新冠疫情爆发后，这一政策进一步加强，当时俱乐部的净债务上升至 2.41 亿欧元。与目前的 800 万欧元相比，俱乐部无疑通过实施节约措施和其他运营改进措施，成功抵消了疫情造成的近 4 亿欧元的收入损失，以及由此对现金流和净债务增加的影响。
负债/比率为0.1，表明金融机构的信用评级很高。这些数据凸显了俱乐部强劲的财务状况和高偿付能力，克服了疫情和球场改造带来的运营限制。
皇家马德里在2023/24财年的税收和社会保障贡献总额为2.771亿欧元。
关于圣地亚哥伯纳乌球场的翻新工程，俱乐部在 2023/24 财年继续进行工程，此前该项目最初未包括的工程范围扩大。该项目各结构部分（外墙、屋顶、伸缩式球场）的工程已逐步完成。截至 2024 年 6 月 30 日（财政年度结束），与商业区开发相关的活动（VIP 区、旅游、RM 体验、活动、餐厅、商店）仍在进行中，并将于 2024/25 财年完成。
2023/24 财年记录的投资总额为 2.7 亿欧元，包括建设期间的资本化财务成本，意味着截至 2024 年 6 月 30 日的累计投资额为 11.63 亿欧元。
关于贷款，2023 年 11 月又提取了 3.7 亿欧元，使贷款总额达到 11.7 亿欧元。此外，在过去三个财年仅支付利息后，2023/24 年还支付了 1500 万欧元的本金，这意味着截至 2024 年 6 月 30 日的未偿还贷款余额为 11.55 亿欧元。
预期发展
2024/25 财年需要考虑的主要方面是体育场改造的完成。2023/24 财年，该项目的各个结构部分（立面、屋顶、可伸缩球场）已经完工，而与商业区开发相关的某些活动（VIP 区、旅游、RM 体验、活动、餐厅、商店）已经取得进展。后者将于 2024/25 财年完成，从而结束改造项目。因此，在下一个财政年度，投资摊销将开始，融资成本将不再资本化。
工程完工还将影响体育场相关收入。尽管这一数字在 2023/24 财年已经有所增加，但一旦体育场在所有业务领域全面投入运营，预计 2024/25 财年的收入将进一步大幅增加。当然，收入增加意味着运营成本相应增加。
至于商业活动，俱乐部在 2023/24 财年大幅增加了商品销售和赞助活动。俱乐部预计，在球员名单和体育成就以及翻新的体育场的形象效益的支持下，这种商业增长将在 2024/25 财年继续并进一步加强。
在球场上，俱乐部打算继续加强和发展其运动模式，旨在延续其在足球和篮球方面的成功。这在俱乐部的整个历史中都得到了体现，尤其是近年来。在这方面最引人注目的是，从 2024/25 赛季开始， Mbappé 签约加入足球一线队。
所有这些都必须建立在追求可持续增长的经济模式之上。这是将收入增长和多样化与成本控制相结合的努力，从而实现盈利和稳定的财务结构，使俱乐部能够进行必要的投资以开展活动。